夯实连锁本质，创立新里程--记戴永红商业连锁2020年度表彰会

2021年3月17日，在庄严的国歌声中，戴永红商业连锁有限公司举行了2020年度表彰会议。参加本次年度表彰大会的，有公司直营店铺的优秀店员、店长，有奋战在一线优秀的开发部、物流部、生产员工，还有公司各职能部门小伙伴及公司企业高级顾问徐锋老师、吉伶老师等300余人出席。

会议第一部分，公司总经理戴永红先生总结了公司2018年-2020年的三年规划工作落实情况，同时部署了2021-2025年五年规划的宏伟蓝图。这次会议将在戴永红商业连锁的发展历程中镌刻下特别的印记。方向已指明，目标任务已锁定，下一步需要全公司员工共同努力去实现。各部门要不负重托、履职尽责，凝聚起迎难而上、开拓进取的强大力量，以开拓牛向前冲的劲头，带领全体员工奋力拼搏，确保完成确立的五年目标。

紧接其后的环节，当然是公司2020年机制总结及2021机制宣导，由财务部长黄意珊女士对机制进行总结与宣导。在过去三年，公司完善并确定了以加盟为主，直营为辅的经营模式，并不断的提高三大业务部门（开发、商品、运营）和总部职能的服务能力，工作效率和工作协同。在公司顾问老师指导下，公司机制更加完善，工作更为聚焦。例如：建立了开发部的师带徒机制和晋升制度，重新梳理了商品品类和制定了爆品机制，确立了运营的样板店制度，建立了运营T系列培训机制等等，正是基于工作的完成，推动了各项业务的全面达成，并超额完成了三年规划目标。

会议第二部分，当然是精彩绝伦、激动人心的颁奖盛典，现场首先对2020年度“优秀店员、优秀店长、优秀员工、优秀管理者、年度创新、年度敬业、年度安全卫士、年度疫情优秀个人”8个个人奖项，共计67名优秀个人进行了表彰；并对“年度疫情团队、年度奉献、服务、销售”4个团队奖项进行了表彰。现场还开启了多轮知识抢答赛和微信红包雨环节，同时物流部、开发部、财务部等5个部门也为大家准备了精美的节目，表彰会议现场一直沉浸在热闹喜庆的氛围中，并一次又一次的推向高潮。

本次表彰大会，还设立了“创新奖”，尽管获评年度创新人物的，就只有2名伙伴，但其实，我们还有很多优秀的创新项目，例如：公司建立了基于一线店铺情报收集反馈并改革业务流程的业改会制度、运营部学习并运用了单品管理的假设与验证的管理理念、店铺“三大陈列”的要求、建设部引入了报修软件、开发部乡镇立地拓店的试验等，这些都为公司未来的五年发展奠定了基础，也提供宝贵的经验。

2020年初面对新冠肺炎疫情的冲击，公司各部员工同心协力，积极主动配合，在疫情期间坚持营业，不退缩，不放弃，做到了各项工作齐头并进，在消费者的心目中留下了深刻印象和良好口碑，戴永红品牌的美誉度和影响力大幅度提升。每一项成绩的取得都离不开所有永红人默默无闻的付出与奉献。

表彰会议的后半段更是高潮不断，公司对2020年重点项目“成就共享基金项目”申报并成功的奖项进行了颁奖?；窠北碚玫南钅坑小跋阊烫嵘?、商品爆品奖、运营线上商学院奖、运营人才输出奖、开发团队PK奖”等8个奖项，各个项目的全体成员都登台领奖。为这些敢于创新、敢想、敢做的伙伴点赞，2021继续砥砺前行。

在晚宴环节，一改以往的流程，加入两位可爱的财神爷为大家发红包，大家既有得吃又有得拿，现场气氛热闹非凡。

愉快的时光真的短暂，经过5多个小时后，2020年戴永红商业连锁有限公司年度颁奖盛典缓缓落幕。尽管有诸多的不舍，有些许的意犹未尽，但是全体永红人在这场盛典中对2021年都迸发出了积极向上、蓬勃发展的希望及目标。

未来五年的规划已经制定，公司店铺数将达到2000家店铺，但是，我们必须知道，还有很多堵点、难点等待我们去铲平。我们也必须清醒认识到，真正让顾客满意才是公司发展的基石。我们仍要坚持公司理念，大力倡导坚持实干的工作作风。对于公司来说，刚刚完成的三年规划是公司的第一步伐，我们还正处于一个新的起步阶段，这就需要我们每个人都要摸着石头过河，边走边探索。我们每个人都是公司这座大厦的一砖一瓦，要将大厦建设的更加坚固雄伟，就需要我们一定要俯下身子，尽职尽责，在前行的途中一路劈波斩浪，这样才能行稳致远。